Holdings • Groupes de sociétés • France

Votre groupe est un écosystème. Vos assurances aussi.

Holding, filiales, SCI, participations, dirigeants et salariés : au fil du développement d’un groupe, les contrats d’assurance se multiplient souvent auprès de plusieurs banques, agents, courtiers et assureurs. Les regarder à l’échelle du groupe permet de retrouver une vision d’ensemble.

Protéger l’écosystème du dirigeant

Un groupe ne se résume pas à ses sociétés.

Derrière une holding et ses filiales se trouvent aussi des dirigeants, des associés, des personnes clés et des salariés. Leur protection peut avoir un impact direct sur la continuité et l’équilibre de l’ensemble du groupe.

Découvrir la protection du dirigeant et de son entreprise →

Vision groupe

Et si vous regardiez vos assurances à l’échelle de votre holding et de ses filiales ?

Avant de changer un contrat, la première étape consiste à comprendre l’existant : qui est assuré, pour quel risque, auprès de quel interlocuteur, à quel coût et avec quelles échéances.

01

Cartographier

Recenser les sociétés, contrats, assureurs, garanties, cotisations, franchises, échéances et interlocuteurs du groupe.

02

Identifier les écarts

Repérer les doublons, les garanties hétérogènes, les zones insuffisamment couvertes et les contrats qui méritent d’être remis en concurrence.

03

Centraliser le pilotage

Donner à la holding et aux dirigeants une lecture consolidée des risques et des assurances, sans perdre les spécificités de chaque filiale.

Une question rarement posée

Votre groupe génère déjà de la valeur pour les distributeurs d’assurance.

Chaque année, les sociétés de votre groupe financent des contrats nécessaires à leur activité, à leurs dirigeants, à leurs salariés ou à leurs actifs. Ces contrats donnent également lieu à une activité de distribution d’assurance. La question n’est donc pas de créer artificiellement une dépense : elle existe déjà. La question est de savoir comment cette distribution est organisée et si, lorsque le cadre réglementaire et la situation du groupe le permettent, votre propre organisation peut y prendre part.

Organisation de la distribution

Une holding peut-elle participer à la distribution des assurances de son écosystème ?

Selon l’organisation retenue et sous réserve du respect des conditions réglementaires applicables, une société peut exercer une activité encadrée de distribution d’assurance, notamment dans le cadre d’un mandat d’intermédiaire d’assurance. Cette activité doit être réelle, définie, traçable et exercée avec les habilitations, immatriculations et obligations correspondantes.

01 Identifier

La holding ou l’entité partenaire détecte un besoin d’assurance au sein de son écosystème.

02 Présenter

Dans le périmètre de son mandat, elle présente la démarche et met en relation l’entreprise concernée avec Belfort Patrimoine.

03 Traiter

Belfort Patrimoine prend en charge l’analyse, la consultation du marché, la comparaison, la mise en place et le suivi.

04 Tracer

L’organisation, les rôles et la rémunération éventuelle sont formalisés dans le respect du cadre applicable.

Ce schéma n’est ni automatique ni adapté à toutes les structures. Il nécessite une analyse préalable de l’organisation du groupe, du rôle réellement exercé et des obligations réglementaires applicables.

Étudier l’organisation de mon groupe

Les risques du groupe

Des besoins différents, une vision commune.

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Entreprises & actifs

Responsabilité civile, multirisque professionnelle, immeubles, PNO, flotte, cyber et autres risques liés à l’activité.

Voir les assurances de biens
04

SCI & immobilier

Assurance des SCI, immeubles, propriétaires non occupants et autres besoins liés au patrimoine immobilier professionnel.

Découvrir l’assurance SCI

Belfort Patrimoine

Vous connaissez votre écosystème. Nous connaissons l’assurance.

Notre rôle est de rester l’interlocuteur technique assurance : analyser les besoins, interroger les partenaires adaptés, comparer les garanties, accompagner la souscription et suivre les contrats dans la durée.

01

Cartographier

Nous partons de la structure réelle du groupe et des contrats déjà en place.

02

Rationaliser

Nous identifions les sujets à harmoniser, renégocier, compléter ou simplement conserver.

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Piloter

Nous construisons une organisation lisible pour les dirigeants et suivons les contrats dans le temps.

Holding & filiales

Centraliser ne signifie pas uniformiser.

Une filiale industrielle, une société de services, une SCI ou une société employant plusieurs centaines de salariés n’ont pas les mêmes risques. L’objectif est de créer une vision groupe tout en conservant des garanties adaptées à chaque entité.

Accompagnement national

Une expertise basée en Normandie, disponible partout en France.

Belfort Patrimoine accompagne les dirigeants, holdings et groupes de sociétés à distance ou sur rendez-vous. Pour les besoins professionnels plus larges, découvrir notre accompagnement des entreprises →

Parlons de votre groupe

Comment sont organisées vos assurances aujourd’hui ?

Un premier échange permet de cartographier votre organisation, d’identifier les contrats concernés et de déterminer les sujets qui méritent réellement d’être étudiés.