Arrêt de travail
Évaluer la perte de revenus en cas d’incapacité temporaire et vérifier le délai avant indemnisation, le montant des prestations et leur durée.
Prévoyance • Dirigeants • TNS • Assimilés salariés • France
Un arrêt de travail, une invalidité ou un décès peuvent bouleverser les revenus du dirigeant et l’équilibre de sa famille. La prévoyance du dirigeant vise à mesurer les protections déjà existantes, identifier les écarts et mettre en place des garanties adaptées à son statut et à sa situation.
Le point de départ
La couverture du dirigeant dépend notamment de son statut social, de son régime obligatoire, de sa rémunération et des contrats déjà souscrits. Un travailleur non salarié et un dirigeant assimilé salarié ne disposent pas nécessairement des mêmes prestations en cas d’incapacité, d’invalidité ou de décès.
Avant de choisir un contrat, l’enjeu consiste donc à comprendre ce qui serait réellement versé et pendant combien de temps.
Les trois risques majeurs
Une prévoyance cohérente ne se résume pas au montant d’une cotisation. Les garanties, franchises, définitions contractuelles et modalités d’indemnisation doivent être rapprochées de la situation réelle du dirigeant.
Évaluer la perte de revenus en cas d’incapacité temporaire et vérifier le délai avant indemnisation, le montant des prestations et leur durée.
Mesurer la protection prévue lorsqu’un accident ou une maladie réduit durablement la capacité du dirigeant à exercer son activité.
Prévoir un capital ou une rente permettant de protéger les bénéficiaires désignés et d’anticiper les conséquences financières pour la famille.
Identifier ce que couvrent déjà le régime obligatoire, les contrats professionnels ou personnels et les éventuelles garanties liées à d’autres dispositifs.
TNS ou assimilé salarié
Président de SAS ou SASU, gérant majoritaire de SARL, entrepreneur individuel ou autre statut : les mécanismes de protection sociale ne sont pas identiques. L’analyse doit partir du statut réel du dirigeant et des prestations auxquelles il peut prétendre avant d’évaluer le besoin complémentaire.
L’objectif n’est pas de surassurer, mais de couvrir les écarts qui auraient un impact concret sur le niveau de vie du dirigeant et de sa famille.
La bonne question
Le revenu habituel ne permet pas, à lui seul, de connaître le niveau de protection. Il faut rapprocher les prestations du régime obligatoire, les garanties complémentaires, les délais de franchise, les plafonds, la durée d’indemnisation et les charges qui continueraient à peser sur le foyer ou l’activité.
Audit de prévoyance
Belfort Patrimoine privilégie une logique d’audit et de pilotage : comprendre les garanties actuelles avant de décider s’il faut les conserver, les ajuster ou les remettre en concurrence.
Statut, revenus, situation familiale, régime obligatoire et contrats déjà en place.
Identifier les écarts de couverture en cas d’arrêt de travail, d’invalidité ou de décès.
Comparer les solutions utiles lorsque les garanties existantes ne répondent pas suffisamment au besoin identifié.
Dirigeant & entreprise
Lorsque le dirigeant est indispensable au fonctionnement de l’entreprise, son absence peut également avoir des conséquences sur le chiffre d’affaires, les équipes, les associés ou la continuité de l’activité. Ces risques relèvent d’une analyse distincte de la prévoyance personnelle du dirigeant.
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Holding & groupe de sociétés
Dans une holding ou un groupe, la protection du dirigeant peut être examinée avec les autres risques humains et assurantiels de l’écosystème : associés, personnes clés, salariés, filiales et actifs professionnels.
Accompagnement national
Belfort Patrimoine accompagne les dirigeants dans l’analyse et le pilotage de leur prévoyance, à distance ou sur rendez-vous. Pour une vision plus large, découvrir notre accompagnement des entreprises →
Faire le point
Un premier échange permet d’examiner votre statut, vos garanties actuelles et les principaux écarts de protection avant d’envisager une éventuelle évolution de contrat.