Mise en concurrence • Assurance entreprise • France
Remettre vos assurances en concurrence, sans perdre de vue l’essentiel.
Prix, garanties, franchises, exclusions, qualité de gestion : Belfort Patrimoine accompagne les entreprises qui souhaitent réexaminer leurs contrats d’assurance et consulter le marché sur des bases comparables.
Pourquoi remettre en concurrence ?
Un contrat adapté hier ne l’est pas forcément encore aujourd’hui.
Évolution du chiffre d’affaires, nouveaux locaux, croissance des effectifs, acquisition, changement d’activité, hausse des cotisations ou modification des garanties : plusieurs événements peuvent justifier une nouvelle lecture du programme d’assurance.
La mise en concurrence permet de vérifier si le contrat reste cohérent avec le risque réel et si le marché peut proposer une meilleure combinaison entre garanties, franchises, services et coût.
Notre méthode
Comparer les bons critères, pas seulement la prime.
Belfort Patrimoine organise la consultation de manière structurée afin d’éviter les comparaisons trompeuses entre contrats qui ne couvrent pas exactement les mêmes risques.
01
Auditer l’existant
Contrats, garanties, franchises, exclusions, capitaux assurés, sinistralité et évolutions de l’entreprise.
02
Définir le besoin
Identifier ce qui doit être conservé, renforcé, simplifié ou supprimé avant toute consultation du marché.
03
Consulter le marché
Présenter le risque aux partenaires réellement adaptés à l’activité et à la taille du dossier.
04
Comparer & décider
Mettre en regard tarifs, plafonds, franchises, exclusions, extensions, qualité de gestion et conditions de changement.
Une hausse de cotisation n’est pas le seul motif pour revoir un contrat. Une modification du risque ou une garantie mal calibrée peut être tout aussi importante.
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Contrats concernés
Une mise en concurrence peut porter sur un contrat ou sur l’ensemble du programme.
01
Responsabilités
RC professionnelle, RC exploitation, responsabilité des dirigeants, protection juridique et risques spécifiques.
02
Biens & immobilier
Multirisque professionnelle, dommages aux biens, immeubles, PNO, portefeuilles immobiliers et pertes d’exploitation.
03
Protection sociale
Santé collective, prévoyance collective, protection du dirigeant et garanties homme-clé.
04
Mobilité & risques numériques
Flotte automobile, cyber et autres besoins à intégrer dans une consultation globale.
Quand consulter le marché ?
Les bons moments pour revoir vos assurances.
Une mise en concurrence peut être pertinente avant l’échéance annuelle, lors d’une forte hausse tarifaire, après une acquisition, une croissance d’effectif, un déménagement, une évolution d’activité, l’ouverture d’un nouveau site ou lorsqu’un contrat historique n’a pas été réexaminé depuis plusieurs années.
Comparer à garanties équivalentes
Ce que nous regardons avant de parler de prix.
01
Les garanties
Plafonds, sous-limites, exclusions, extensions, territorialité et événements réellement couverts.
02
Les franchises
Montants, modalités d’application et conséquences financières en cas de sinistre.
03
Le coût global
Prime, taxes, options, éventuels frais, services associés et évolution tarifaire proposée.
Consultation privée
Une alternative à l’appel d’offres formalisé.
Une entreprise n’a pas besoin d’organiser un appel d’offres complexe pour remettre ses assurances en concurrence. Belfort Patrimoine peut conduire une consultation ciblée auprès de partenaires adaptés, à partir d’un cahier des charges simple et de données de souscription fiables.
Questions fréquentes
Avant de remettre vos contrats en concurrence.
01
Faut-il attendre l’échéance du contrat ?
La date de changement dépend du contrat, de sa durée, des conditions de résiliation et de la branche d’assurance concernée. L’analyse doit donc commencer suffisamment tôt.
02
Le moins cher est-il forcément le meilleur contrat ?
Non. Une baisse de prime peut s’accompagner de franchises plus élevées, de plafonds plus faibles ou d’exclusions supplémentaires.
03
Peut-on conserver certaines assurances et en changer d’autres ?
Oui. La consultation peut être organisée branche par branche lorsque cela est plus pertinent pour l’entreprise.
04
Que faut-il transmettre pour commencer ?
Les contrats ou tableaux de garanties actuels, les dernières cotisations, la sinistralité disponible et quelques informations à jour sur l’activité permettent déjà de lancer l’analyse.